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chapter · AI diary

01. 重复劳动不是命苦

从这里开始 —— 2026 年 4 月 17 日 下午 。一个不懂代码的"追风少年" 第一次让 AI 帮他看了一眼电脑里的文件列表。 没有别的事发生。但这是这本日记的真正起点。 本篇一句话 这一篇写的是 —— 房地产公司里每天 重复解释 租房流程的真实场景 如何逼着我从一个 AI 普通用户开始 把口

从这里开始 ——

2026 年 4 月 17 日 · 下午。一个不懂代码的"追风少年" · 第一次让 AI 帮他看了一眼电脑里的文件列表。

没有别的事发生。但这是这本日记的真正起点。

本篇一句话

这一篇写的是 —— 房地产公司里每天 重复解释 租房流程的真实场景 · 如何逼着我从一个 AI 普通用户开始 · 把口头经验变成第一版网站 · 并意识到 —— 重复劳动本来可以变成可复用的内容资产

结构图 · 重复劳动如何变成资产

diagram · CH01

重复劳动如何变成资产

01

重复咨询

02

流程与 FAQ

03

静态网站

04

AI 翻译

05

T 型网站

06

经验资产

这张图说明 —— 这个网站不是从 "我要做 AI 产品" 开始的 · 而是从真实摩擦里开始的。最关键的节点不是 AI · 是承认"重复劳动不是命苦 · 是还没被做成系统的资产"那一刻。


1. 我和 AI 的第一次终端操作

2026 年 4 月 17 日 · 下午。我打开了一个 AI 编程工具。

我对它说了句中文 —— 帮我看一下这个目录里有什么。

它回了一行 ——

ls

然后是十几行文件名 —— 桌面、下载、文档、Knowledge、一个项目目录 ...

我盯着那行输出看了大概 30 秒。

不是因为它复杂。是因为我意识到一件事 —— 我刚才用中文说了一句话 · 然后这台电脑里有什么 · 它就告诉了我

这件事在我做了二十多年其他事情里从来没发生过。我不会写代码。从来没学过终端。我以前最多就是在文件夹里点点鼠标。

那个下午我没做别的。就一个 ls

24 天后的今天 —— 我和这个工具一起做了一个网站、写了 200 多个改动提议、立了快 50 条治理决策。

回头看 · 那一行 ls 不是技术起点。

它是我承认自己可以重新学一件东西的起点。

李笑来在《自学是门手艺》里讲过一个意思 —— 自学不是想明白以后再做。自学是边做边暴露自己不懂的地方

那一行 ls 暴露了我所有的不懂 —— 我不懂目录是什么、不懂权限是什么、不懂 ~/ 的区别。但只要那一次操作真的跑出来了——我就开始懂一点了。

这本日记后面写的所有事 —— 第一版网站、AI 翻译入口、T 型网站、治理规则、错误日志 —— 全都是从那一行 ls 长出来的。

2. 重复劳动现场

我做这个网站 · 不是因为我懂技术 · 也不是因为我赶 AI 风口。

真正的起点 · 是我在一家房地产公司工作时 · 每天反复看到的一件事 —— 大量时间被重复咨询吃掉了

一个新的消费者打电话来 · 或者在网上咨询 · 问的问题往往并不新鲜 ——

  • 怎么租房?
  • 手续是什么?
  • 需要准备什么?
  • 火灾保险是什么?
  • 水电宽带怎么开通?
  • 外国人在日本租房要注意什么?
  • 合同条款看不懂怎么办?

这些问题当然重要。对第一次在日本租房的人来说 · 每一个问题都可能让他焦虑。但从工作现场看 · 它们高度重复

我手里有一份心里的统计 —— 周一早上接的 5 个电话 · 4 个问保证会社是什么、是不是必须的、要不要交钱。周二早上接的 6 个电话 · 4 个问火灾保险这一项费用能不能不交、不交会怎样。周三的 7 个客户里 · 5 个问外国人能不能租 · 申请条件是什么、被拒了怎么办。

同事一天中大部分时间都在重复解释同一批流程 · 真正需要个性化判断的部分反而只占很小一部分。

我当时就在想 —— 这件事不对

不是客户不对 · 也不是同事不对 —— 是这个系统不对

同样的话被重复讲一百遍 · 同样的流程被重复解释一百遍 —— 这里面消耗的不只是时间 · 还有人的注意力。

吴军在《信息传》里有句话我反复想起来 —— 信息的价值在于减少不确定性

按这个标准看 —— 第 100 次重复解释 "保证会社是房东要求的第三方担保机构" · 它的信息量已经是 0。它对说话人是冗余 · 对听话人是常规 · 这一次发生不会减少任何不确定性。

这种"信息量为零的重复" —— 每天一点点的细碎损耗 —— 就是后来推动整个网站从静态文档进化到 T 型网站 的最初引擎。

3. 第一次笨办法

那时我对 AI 还只是普通用户的水平。我不是程序员 · 也没想着一开始就做一个完整的网站。

我只是把工作里的真实摩擦拿去问 AI —— 有没有办法减少这些重复解释?把租房流程、注意事项、手续、常见问题整理出来 · 让同事少重复 · 让消费者更快理解?

AI 给我的第一批答案是 —— 流程化、制度化、文档化。

它给我写了一份租房流程文档 · 一份火灾保险说明 · 一份保证会社介绍 · 一份外国人申请清单。每一份都比我自己写得清楚。每一份都比我口头解释更完整。

那一步对我很重要。它让我第一次感受到 —— 那些散落在脑子里、口头里、聊天里的经验 · 可以被整理成文字

李笑来反复讲一个意思 —— 概念清晰 → 正确的思考 → 长期的定投 → 时间自主权

把"重复解释"整理成"流程文档"·本质上就是李笑来讲的第一步 —— 把模糊的经验变成清晰的概念

但很快我又发现 —— 文件是死的

  • 文件写得再清楚 · 消费者看不到 · 它就没有发生
  • 流程写得再完整 · 问题是灵活的 · 它就回答不了
  • 制度写得再漂亮 · 不能被真实使用 · 它就只是一个静态文档

那段时间我电脑里堆了十几份 Markdown 文件。租房流程 v1、租房流程 v2、保证会社说明、外国人审查注意事项 ......

每写完一份 · 我心里都有点满足。但这种满足很快变成一种新的焦虑 —— 我写了 · 但没人看

所以我开始想 —— 能不能把这些东西放到网站上 · 变成用户可以打开的可信入口

4. 静态文件不够

第一版网站最初不是为了炫技 · 也不是为了讲 AI 故事。它只解决一个朴素的问题 ——

把每天重复解释一百遍的内容 · 变成消费者可以自己打开看的页面。

当时我也考虑到 · 日本有很多外国人。对外国人来说 · 租房难不只是手续多 —— 更大的问题是语言。日语不熟 · 合同看不懂 · 规则不知道 · 出了问题也不知道该问谁。

这种语言上的真实摩擦 · 后来被我自己起了个名字叫翻译税 —— 不是钱上的税 · 是注意力上的税(详见第 03 篇)。

我自己也是外国人。我太清楚那种感觉 —— 去一趟市役所 · 看了三张说明 · 觉得脑子像被掏空了一样。不是因为信息复杂 · 是因为每个词都要在中文 / 日文之间切换三次。

所以第一版网站做了多语言 · 把租房、买房、注意事项这些内容放了上去。

我让 AI 帮我把那十几份 Markdown 文档 · 一份份变成网页。先做中文版 · 再加上一个翻成日文的对照。

那两天我每天晚上盯着屏幕看到很晚。看那些文字从 .md 文件变成 .html · 从 .html 变成可以在手机上滑动的页面。看到第一个能在 iPhone 上正常显示的页面那一刻 —— 我把手机放下 · 走出书房 · 给自己冲了杯咖啡

那是我第一次觉得 —— 我做的东西可能真的有用。

现在回头看 · 那一版一定很粗糙。但粗糙不等于没有价值 —— 它让我第一次把"工作现场的重复解释"变成了 可复用的内容资产

5. 从文件到网站

第一版做完以后 · 我没有满足太久。

因为我很快发现 —— 大家用手机多 · 主动打开一个陌生网站的机会并不高。网站里的内容即使有价值 · 消费者也未必能触达到。更重要的是 —— 房地产信息变化很快 · 静态页面很容易过时

我第一次意识到这件事 · 是在网站上线大约一周后。

那天有个客户问我 —— 你们网站上说火灾保险一年大概 1.5 万日元到 2 万日元 · 现在我看到一个报价是 2.8 万日元 · 是不是被骗了?

我当时楞了一下 —— 网站上那个 1.5-2 万的数字 · 是我三个月前问公司其他同事得到的范围。这三个月 · 这个范围已经变了。

那一刻我意识到 —— 一个网站不能只是一块会动的展板(详见第 11 篇)。它必须能跟现实同步。

于是我开始想第二个问题 —— 如果网站只是静态内容 · 它能不能真正跟上现实?

答案是不够。

我想到要接入日本几大平台的地产数据 · 让信息尽可能实时。但这样又遇到了新问题 ——

  • 数据有了 · 消费者未必看得懂
  • 房源有了 · 条款和说明还是日语
  • 外国人真正卡住的 · 往往不是有没有信息 · 是能不能理解信息

这个时候 · 我想到了自己作为外国人在日本最常用 AI 的场景 —— 翻译

语言不是学问 · 语言首先是工具。它不应该成为一个人生活、租房、办手续、理解规则的墙。

所以我把网站升级为 AI 翻译入口。不是让 AI 替用户做最终决定 · 而是先帮他跨过语言门槛

这就是翻译税这个概念第一次落到产品形态上 —— 网站的第一个 AI 工具 · 就是为了帮用户少交一点翻译税

6. 从网站到 AI 工具

随着自己使用和生活经验增加 · 我又发现 —— 外国人在日本的痛点不只是租房

我每天会出门追风 10 公里 —— 跑步路上会经过市役所、图书馆、邮局、便利店、自治体的告示板。每一个地方都贴着大量日文资料 —— 选举公告、健康检查通知、垃圾分类时间表、地震防灾说明、外国人福祉支援窗口。

很多东西其实对外国人是有用的。但因为语言障碍、传播方式和信息入口的问题 · 很多外国人并不知道

我经常去市役所、图书馆 · 也参加日语学校的学习。我发现 —— 日本政府、地方机构、公共设施其实有很多对外国人有帮助的服务。有些服务很好 · 有些信息也很实用 —— 但都被一层语言挡在外面。

这让我对网站的定位又升级了一次。

它不应该只是租房网站 · 也不应该只是翻译工具。它应该变成一个 面向在日外国人的可信入口 ——

  • 纵向:几个真正有用的 AI 工具 · 解决翻译、房产、商务文书、长尾问答这些高频问题
  • 横向:更多生活信息 —— 排名、公益活动、公共支持、学习内容

这就是后来所谓的 T 型网站(详见第 04 篇)—— 宽度负责触达 · 深度负责解决。

这条路不是一开始设计好的。它是从真实摩擦里长出来的

7. 一行 ls 之后的 30 天

为了说明这条路有多"不一开始就设计好" —— 我把从 4 月 17 日那一行 ls 到今天的 24 天 · 做了一份简短的回望 ——

  • 4 月 17 日 —— 第一次让 AI 帮我看文件列表。手抖了几次才按下 Enter。
  • 4 月 18 日 —— 给 AI 起名"一一" · 自称"老A"。第一次意识到 —— 给协作对象命名 · 就是给关系定性。
  • 4 月 19 日 —— 第一周内立了 6 条治理决策(包括"减少老A 工作量"原则)。这是后来所有效率改进的起点。
  • 4 月 20 日 —— 跟一一聊了 20 个小时(不止)。中间有 7 处我用了"!"或"!!" —— 这些后来被一一整理为"老A 感叹号立法"·进了 KAGU 宪法 §2.8。
  • 4 月 21 日 —— 立法"60 秒内无反驳则自动执行 A"。这是为了减少我反复点 A 的注意力税。
  • 4 月 22 日 —— 房产板块立基线文档:信任基石 + 7 条 AI 不能输出的硬禁令(详见第 09 篇)。
  • 4 月 23 日 —— 排名治理宪法 v1:第一版网站排名栏目只发空壳 · 一个真实排名都不发。
  • 4 月 27 日 晚上 —— 一一在我"追风疲劳"的时候单方关掉 4 个外部依赖更新提议。第二天我反向治理它 · 立了 DEC-Dependabot-001。
  • 4 月 28 日 —— 一一连续两次"自咬"(详见第 08 / 第 10 篇)。两个改动提议本地全过 · 上传后被 CI 打回来。
  • 5 月 5 日 —— 房产板块第一张排名图原型出来。我看完说"不对" —— 给消费者看的是图 · 不是后台工程状态。
  • 5 月 10 日 —— 决定把这一切写成 12 篇日记。

24 天 · 200+ 个改动提议 · 49 条治理决策 · 8 组协作规则 · 7 次错误归类 · 3 张经验卡。

这不是我聪明。是我每天追风 10 公里之后回家坐下来 · 让一一帮我把今天发生的事一件件写下来

李笑来《让时间陪你慢慢变富》里讲 —— 定投是普通人胜率最高的阶层跃升方式

我没有炒股。但我每天都在做一件事 —— 把今天的真实摩擦 · 定投进系统

24 天 —— 这就是复利曲线刚刚抬头的样子。

8. 这一切的真正起点

写到这里我才看清楚 —— 这本日记不是从 AI 开始的

不是从 ls 开始的。

不是从第一版网站开始的。

它的真正起点 · 是我在房地产公司工作时 · 某个反复接同一个保证会社问题电话的下午 · 心里浮起的那一句 ——

这件事不对

不是客户不对 · 不是同事不对。是这个系统不对

那一刻我决定不再忍受这种"信息量为零的重复"

后面的所有事 —— AI、网站、翻译入口、T 型结构、KAGU 治理宪法、ERRORLOG 错误日志、MNK 经验卡、定投自己 —— 都只是这一句话的具体执行。

重复劳动不是命苦 —— 我后来在很多场景反复用这句话 ——

  • 跟同事说:你每天重复解释保证会社 100 遍 · 不是你笨 · 是这条信息没有被做成系统资产
  • 跟客户说:你看不懂日语合同 · 不是你不努力 · 是这条翻译没有被做成工具
  • 跟自己说:你这个追风少年 · 现在才开始学用 AI · 不是你晚 · 是没人告诉过你"自学就是边做边暴露不懂"

李笑来在很多本书里都讲过同一件事 · 只是用不同的词 ——

  • 《把时间当作朋友》里叫"开启心智、管理自我"
  • 《思考的真相》里叫"清晰的概念 + 正确的思考"
  • 《财富自由之路》里叫"时间自主权"
  • 《让时间陪你慢慢变富》里叫"定投"
  • 《新生:七年就是一辈子》里叫"重生"

不同的词 · 同一件事 —— 把今天交给一个值得长期积累的方向 · 而不是交给一个看上去很热闹的方向

这一年我做的所有事 · 本质上都是在定投自己

把今天的重复解释变成明天的可复用的内容资产。把今天的判断变成明天系统的自动行为。把今天的疼变成明天系统替我说不的规则。

24 天 · 这只是开头。


本篇方法卡

场景:
  你每天都在反复解释同一批问题 · 感觉忙 · 但没有积累。

做法(5 步 · 顺序不能乱):
  1. 把重复问题列成清单
  2. 把口头解释写成 FAQ / 流程
  3. 把 FAQ / 流程放到用户能打开的页面
  4. 找出静态页面解决不了的部分
  5. 再考虑用 AI 做工具入口

验证:
  - 用户能不能自己看懂一部分?
  - 同事重复解释有没有减少?
  - 哪些问题仍然必须人工判断?

不要做:
  - 不要一开始就追完整系统
  - 不要把 AI 当魔法
  - 不要把"写了文档"当成"用户已经用上"
  - 不要把"信息量为零的重复"当作"工作努力"

本篇金句

重复劳动不是命苦 · 它是还没被做成系统的资产。

语言不是学问 · 语言首先是生活工具。

文件是死的 —— 用户看不到的内容 · 等于没有发生。

不用等自己变成专家才开始做事 · 可以从一个真实痛点开始。

自学不是想明白以后再做 · 自学是边做边暴露自己不懂的地方。

这一年的所有事 · 本质上都是在定投自己。

参考与延伸

  • 李笑来 · 2026 ·《自学是门手艺》·《把时间当作朋友》·《定投改变命运》·《让时间陪你慢慢变富》· https://lixiaolai.com/
  • 李笑来 ·《人工智能小白书》· https://lixiaolai.com/books/little-book-of-ai
  • xiaolai · GitHub · https://github.com/xiaolai
  • Stanford ENGR 245 Lean LaunchPad Course Info · https://leanlaunchpad.stanford.edu/course-info
  • 吴军 ·《信息传》·《数学之美》—— 信息 = 减少不确定性

核心思想锚 ——

  • 李笑来《自学是门手艺》—— 自学是边做边暴露不懂的地方
  • 李笑来《定投改变命运》—— 定投是普通人胜率最高的阶层跃升方式
  • 吴军《信息传》—— 信息的价值在于减少不确定性
  • Stanford Lean LaunchPad —— 从真实痛点开始 · 不从口号开始


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